NACHHALTIGKEITSMANAGER:IN

Mit Terra Institute, ACMI, Stiegl-Gut Wildshut und der Steinbeis Hochschule vom zertifizierten Lehrgang über das Diploma bis zum berufsbegleitenden MBA.

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Nachhaltigkeitsmanager:innen sind unverzichtbar, um Unternehmen sicher durch die Herausforderungen der Klimakrise, soziale Ungleichheiten und komplexe gesetzliche Vorgaben zu führen. Sie gestalten die Zukunftsfähigkeit von Organisationen und treiben nachhaltige Transformationen strategisch voran. Doch die Anforderungen an diese Rolle entwickeln sich ständig weiter: Neue regulatorische Rahmenbedingungen, technologische Innovationen und steigende Erwartungen von Stakeholdern verlangen kontinuierlich erweiterte Kompetenzen und aktuelles Fachwissen.

Unser dreistufiges, berufsbegleitendes Hochschulprogramm vermittelt nicht nur die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse, sondern auch praxisnahe Ansätze und interdisziplinäre Perspektiven. Es befähigt Fach- und Führungskräfte, Nachhaltigkeit strategisch in ihrem Unternehmen zu verankern und Innovationen voranzutreiben. Mit der Kombination aus fundiertem Wissen, realen Projekten und internationaler Ausrichtung bietet der Lehrgang die ideale Plattform, um sich als Nachhaltigkeitsmanager:in langfristig erfolgreich zu positionieren.

Nachhaltigkeitsmanager:innen (einschl. angehende)
Unternehmer:innen und Führungskräfte
Verantwortliche für Nachhaltigkeitsthemen
Berater:innen und Trainer:innen im Nachhaltigkeitsbereich

Umfassende Themenvielfalt – von Grundlagen, Regulatorik und Berichterstattung bis hin zu Strategie, Leadership und Innovationsmanagement
Programm bietet neuen Blick auf Marktchancen, Geschäfts- und Innovationspotenziale
Transferaufgaben und Masterthesis basieren auf dem eigenen Unternehmen / realen Projekten
Dozent:innen bündeln viele Jahre praxiserprobte Nachhaltigkeitsexpertise
Kombination aus strategischem Denken, internationaler Perspektive und Führungskompetenz hebt Absolvent:innen von anderen Fachkräften ab
Austausch mit hochkarätigen Gastdozent:innen, Expert:innen und anderen Teilnehmenden fördert ein wertvolles Netzwerk
Erhöhte Qualifikation erhöht Türen für Führungspositionen

International anerkannter Abschluss
Akademischer Lehrgang mit hohem Praxisbezug
Direkt am Puls des ESG-/Nachhaltigkeitsprozesses
Optimale Integration in den Berufsalltag
Modernes Blended-Learning
Modularer & Stufenweiser Kompetenzaufbau

Level 1 | Certificate of Advanced Studies in Nachhaltigkeitsmanagement: 5.900 Euro
Level 1 + 2 | Diploma of Advanced Studies in Nachhaltigkeitsmanagement: 10.300 Euro*
Level 1 – 3 | MBA mit Schwerpunkt in Sustainability Management: 18.700 Euro**

* Einzelpreis Level 2 bei nachträglicher Buchung: 4.900 Euro
** Einzelpreis Level 3 bei nachträglicher Buchung: 8.900 Euro

Hinweis: Die Durchführung des Programms setzt das Erreichen einer Mindestteilnehmeranzahl voraus.

Wenn Sie sich bereits für das Programm entschieden haben – oder in einem persönlichen Gespräch mehr erfahren möchten – klicken Sie hier und gehen Sie zum Anmeldeformular.
Nachdem Sie Ihr Interesse bekundet haben, laden wir Sie zu einem Onlinegespräch ein.
Im nächsten Schritt prüfen wir Ihre Qualifikation für den von Ihnen gewählten Lehrgang (Level 1-3).

"Wir bei ILF Consulting Engineers sind der festen Überzeugung, dass Nachhaltigkeit mit Wissen und Bewusstsein beginnt. Durch ein tieferes Verständnis von Nachhaltigkeit und den aktuellen globalen Krisen sowie entsprechenden Lösungsansätzen können wir unseren Beitrag zu den Sustainable Development Goals entsprechend unserer Vision 'A leader in improving quality of life around the globe' leisten.
Gemeinsam mit dem Terra Institute haben wir ein unternehmensweites, mehrstufiges Nachhaltigkeitstrainingsprogramm gestartet, um unsere Mitarbeiter:innen durch Wissensvermittlung zu befähigen, nachhaltige Praktiken in ihre tägliche Arbeit und ihren persönlichen Alltag zu übernehmen. Die Expertise und Erfahrung des Terra Institutes und der Terra Academy helfen uns dabei, den Wissenstransfer zu fördern, das individuelle Bewusstsein unserer Mitarbeiter:innen zu schärfen, das erworbene Wissen weiterzugeben, Veränderungen aktiv zu fördern und Nachhaltigkeit noch tiefer in unserer Unternehmenskultur zu verankern."

"Das Thema ESG (Environmental, Social, Governance) wird für die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich in Zukunft von zentraler Bedeutung sein. Dies zeigt sich in mehreren Bereichen, darunter eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie, die sich an den drei Dimensionen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) orientiert; regulatorische Anforderungen – ESG-Risiken müssen im Kreditprozess systematisch erfasst und gesteuert werden; das ESG-Datenmanagement; Bildungsprogramme – die Bank bietet Schulungen und Bildungsprogramme an, um die Bedeutung von ESG zu vermitteln und die Funktionäre der Bank auf die Herausforderungen und Chancen im Bereich Nachhaltigkeit vorzubereiten; und die Entwickelung und Förderung nachhaltiger Finanzprodukte, um die Chancen, die sich durch die Transformation unserer Kunden ergeben, zu nutzen und mit individuellen Finanzierungslösungen zu unterstützen.
Insgesamt zeigt sich, dass ESG ein zentrales und strategisches Thema für die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich ist und in vielen Bereichen der Bank integriert wird, um den zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden."

"Wir können alles ändern, nur nicht den Fluss der Zeit – dafür haben wir zu wenig Masse.
Sustainability Management und (traditionelles Business Management, oder Entrepreneurship sind in sehr vielen Bereichen ähnlich. Je weiter wir jedoch in der Nachhaltigkeit in die Zukunft schauen, desto wichtiger werden systemische Ansätze und darauf leicht adaptierte Prozesse, sowie der darüberstehende Sinn der Unternehmung, welcher keinen Zwängen unterliegt. Durch standardisierte Prozesse, wie die System- und Kontextanalyse, die doppelte Wesentlichkeit und deren Ableitung in eine Strategie, wird die Komplexität des Systems transparenter und verständlicher für Entscheidungsträger. Wiederum geben diese Standards in Prozessen die Möglichkeit diese stetig, entlang der strategischen Rahmenbedingungen, weiterzuentwickeln. Dies gilt für strategische und operative Prozesse gleichsam. Dies wird basierend auf einheitlichen Daten umgesetzt, die ebenfalls einem hohen Standard unterliegen müssen, um die notwendige Transparenz im Zeitpunkt der Entscheidung zu ermöglichen. Wenn wir dies alles in einen gemeinsamen Purpose, Vision, Strategie, Aufbau und Abläufen von Organisationen und deren Partnern – also in das ganze System – einsetzen, bekommt das System eine Masse, die alles ändern kann – vielleicht sogar einmal die Zeit.